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 主題:培訓(xùn)結(jié)束了,生活剛剛開(kāi)始……  
大頭偷智慧

   
   
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培訓(xùn)結(jié)束了,生活剛剛開(kāi)始……
  兄弟們,三個(gè)月過(guò)去了。盡管沒(méi)有嚴(yán)主任陪伴的結(jié)局是暗淡的,最后的定級(jí)方式定級(jí)結(jié)果是我們所不希望的。不過(guò),壓迫者和被壓迫者的思路永遠(yuǎn)不可能大分量的交叉。
其實(shí),我們內(nèi)心再清楚不過(guò)----這個(gè)世界上沒(méi)有絕對(duì)的公平。只有個(gè)人的強(qiáng)大,只有個(gè)人的強(qiáng)大,在你的生活世界里才有對(duì)你來(lái)說(shuō)公平甚至是驚喜的結(jié)局頻頻出現(xiàn)。所以,如果沒(méi)有更好的機(jī)會(huì)請(qǐng)不要輕言離開(kāi)。因?yàn),我們的肩膀還顯得單薄。
兄弟們,我們的肩膀還單薄,要走也要象嚴(yán)主任那樣,鯤鵬展翅任我行!

共勉!

2006-06-25 21:20
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捕魚(yú)捉鳥(niǎo)

   
   
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  你說(shuō)地是那個(gè)鳥(niǎo)鳥(niǎo)的老嚴(yán)嗎?

2006-06-26 10:00
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大頭偷智慧

   
   
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  呵呵 老嚴(yán)在我眼里首先是個(gè)好人,其次是個(gè)有思想有眼光肯努力的前輩。至于兄臺(tái)所形容“鳥(niǎo)鳥(niǎo)的”,那是我永遠(yuǎn)學(xué)不到的個(gè)性問(wèn)題,我不太關(guān)注,就不知道他有沒(méi)有“鳥(niǎo)鳥(niǎo)的”拉。
不過(guò),我倒是覺(jué)得你的帖子倒是挺鳥(niǎo)的,針針見(jiàn)血?上О。邔涌偸顷P(guān)注不到這樣中肯的話。不過(guò),也可以理解,如果高層很關(guān)注并領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行的話,好又多今天已經(jīng)是中國(guó)零售業(yè)的霸主了。

2006-06-26 11:40
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帥帥狼

   
   
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  能不能具體說(shuō)說(shuō)你們的定級(jí)情況?


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我是披著狼皮的羊~
2006-06-26 19:58
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鯤鵬

   
   
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  小朋友們!
祝工作順利,前程光明!
分得好的別太高興,分得差得別灰心,上帝分配給每個(gè)人得磨難都是不一樣的,只要認(rèn)真做過(guò)了,失敗也是問(wèn)心無(wú)愧的;只不過(guò)你要真的認(rèn)真付出才行!
到這個(gè)世界上走一遭,無(wú)論如何都要留下點(diǎn)記號(hào),我可愛(ài)的小朋友們,不管你們是第幾期的,老嚴(yán)都祝你們平平安安,一路走好!
有空多聯(lián)系!

2006-06-26 20:18
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六藝

   
   
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  呵呵,我們不是小朋友,我們已經(jīng)長(zhǎng)大了!

2006-06-26 21:48
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鯤鵬

   
   
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  希望你們真的象你們所說(shuō)的長(zhǎng)大了

2006-06-27 23:17
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帥帥狼

   
   
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  死之前才是最大的。


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我是披著狼皮的羊~
2006-06-28 21:53
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爆爆藍(lán)

   
   
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  海納百川,有容乃大~~~~樓上的,干嗎損別人~~~~


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2006-06-30 18:14
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帥帥狼

   
   
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  我好像沒(méi)說(shuō)錯(cuò)吧,你不要理解錯(cuò)了。


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我是披著狼皮的羊~
2006-06-30 19:10
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鯤鵬

   
   
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  那請(qǐng)問(wèn)樓上的朋友是什么意思?

2006-07-01 09:24
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gootop

   
   
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  你們不是在說(shuō)長(zhǎng)大嗎?長(zhǎng)大分為身理和心理上面的成熟,當(dāng)然是越長(zhǎng)越大,所以說(shuō)死之前是最大的。呵呵。


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我是披著狼皮的羊~
2006-07-01 18:26
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鯤鵬

   
   
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  那讓我們來(lái)預(yù)測(cè)一下你死之前會(huì)長(zhǎng)多大

2006-07-03 11:47
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gootop

   
   
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  你怎么這么講話的?
還是省省吧,你是看不到結(jié)果的。


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我是披著狼皮的羊~
2006-07-03 19:16
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捕魚(yú)捉鳥(niǎo)

   
   
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  新出道的小家伙,看樣子胎毛未退嘛!

2006-07-04 08:49
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鯤鵬

   
   
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  連一句話都受不了,還談妄談"長(zhǎng)大"?
   省省吧

2006-07-04 17:28
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帥帥狼

   
   
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  大家來(lái)看看,到底是我講錯(cuò)話了,還是某些人理解能力比較差?公道何在?!

該帖于 2006-7-4 20:16:00 被修改過(guò)


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我是披著狼皮的羊~
2006-07-04 20:15
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捕魚(yú)捉鳥(niǎo)

   
   
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  什么叫公道?
你說(shuō)你公道,我說(shuō)我公道,公道不公道,只有天知道!

2006-07-04 22:55
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漫漫人生路

   
   
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  為了句“死之前才是最大的”爭(zhēng)那么久,何必呢!每個(gè)人都有各自的觀點(diǎn),看你能夠理解到哪一層,切記不要去揣測(cè)別人的意思,你揣測(cè)到的很可能不是真假!客觀點(diǎn)吧!有什么好爭(zhēng)的,好斗可不是長(zhǎng)大的表現(xiàn)。

2006-07-05 09:34
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鯤鵬

   
   
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  不錯(cuò)不錯(cuò)!
  然也然也!

2006-07-05 10:57
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伍豪

   
   
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  看到菜鳥(niǎo)宣言,甚感悲哀,還在夢(mèng)中未醒!自己出去創(chuàng)業(yè)那是好聽(tīng)的,被踢出去才是悲慘的,兄弟們保重啊!!早醒好找錢(qián),晚醒少找錢(qián),自己掂量吧

2006-07-06 14:29
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爆爆藍(lán)

   
   
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  又有人跳出來(lái)誤導(dǎo)人~~~這回我不敢亂說(shuō)話拉~~~~


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2006-07-07 19:33
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GTU

   
   
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2006-07-07 22:52
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我可以明白嗎

   
   
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  ......!!!!!!
為什么在好又多的總是叫"活"著,離開(kāi)了就叫"死"了

就象很多人都說(shuō)儲(chǔ)干"死"的差不多了,其實(shí)在好又多"活"比"死"更難受

所以說(shuō)8樓的某某狼無(wú)論是活是死都象死的的一樣

2006-07-09 17:49
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帥帥狼

   
   
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  有道理,只是不便與我作比較。


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我是披著狼皮的羊~
2006-07-09 21:15
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鯤鵬

   
   
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  小家伙們,最近還好嗎?
分配后的日子有苦有甜,很多當(dāng)時(shí)給你們說(shuō)的東西現(xiàn)在都有體會(huì)了吧,不過(guò)不管風(fēng)雨,相互幫助是需要的,多聯(lián)系啊。
不過(guò)你們還算幸福的了,今年的二期儲(chǔ)干還要學(xué)會(huì)做打手呢。

2006-08-26 09:11
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爆爆藍(lán)

   
   
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  ????s是不是哈~~~~老干部現(xiàn)在好象住了不少小朋友啊`!!!!~~~


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2006-08-28 12:12
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捕魚(yú)捉鳥(niǎo)

   
   
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  今年二期的吧

2006-08-28 12:56
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鯤鵬

   
   
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  小金魚(yú)的報(bào)復(fù)——重視下屬的抱怨

  有一個(gè)美麗的大魚(yú)缸,被主人放在客廳的桌子上。有一幅描繪著海底世界的圖片貼在魚(yú)缸的后面,將水映成了深藍(lán)色,魚(yú)缸的里面有一塊小假山,假山上生長(zhǎng)著翠綠的水草,在水中不時(shí)地飄動(dòng),水泵在夜以繼日地吐著泡泡。在這里生活著一群金魚(yú),它們形態(tài)各異,婀娜多姿,有的長(zhǎng)著兩只大眼睛,有的長(zhǎng)著一個(gè)大肚皮,有的長(zhǎng)著像孔雀開(kāi)屏似的尾巴,有的眼睛上長(zhǎng)著兩只大水泡,有的腦袋上鼓起一個(gè)大包,形態(tài)各異,五顏六色。

  在這群金魚(yú)當(dāng)中,大部分形體都比較小,只有一只眼睛上長(zhǎng)著大水泡的金魚(yú)個(gè)頭比較大,所以在主人喂食時(shí),“大水泡”總是能最先搶到,有時(shí)小金魚(yú)們就會(huì)餓著肚子。

  有一只小金魚(yú)實(shí)在是受不了了,對(duì)“大水泡”說(shuō):“你雖然在我們當(dāng)中個(gè)頭最大,也最有力氣,可是我們畢竟是生活在一起的同伴,你不能做得太自私。”

  “大水泡”撲哧一笑,說(shuō):“要是你有本事就和我搶食,沒(méi)有本事,就餓著肚子!

  小金魚(yú)氣得眼睛都快要翻出來(lái)了,只能和其他小金魚(yú)們發(fā)發(fā)牢騷,它們也深有同感,可是又能怎樣,誰(shuí)叫“大水泡”長(zhǎng)的魁梧呢?可小金魚(yú)卻不這么認(rèn)為,它感覺(jué)“大水泡”也一定有自己的弱點(diǎn),它在私下里醞釀著一個(gè)報(bào)復(fù)“大水泡”的計(jì)劃。

  接下來(lái)的幾天里,小金魚(yú)不和“大水泡”搶食了,它心里清楚,即使自己使出渾身解數(shù),也是搶不過(guò)它的。

  小金魚(yú)在旁邊觀察著“大水泡”的一舉一動(dòng),看到它游動(dòng)時(shí)兩個(gè)水泡晃來(lái)晃去,隨著水波在動(dòng),非常漂亮,于是,它的報(bào)復(fù)計(jì)劃在頭腦中形成了。

  一天,小金魚(yú)又開(kāi)始和“大水泡”搶食,它明知道搶不過(guò)也要搶,其實(shí),它根本的意圖并不在食物上,而是在爭(zhēng)搶時(shí),趁“大水泡”不注意,在其中的一只水泡上狠狠地咬了一口,結(jié)果水泡絲毫未損,只是上面留了個(gè)印跡,“大水泡”回過(guò)頭來(lái)輕蔑地看了小金魚(yú)一眼,說(shuō):“搶不到食物就咬我,那也沒(méi)用,你照樣還得挨餓!

  小金魚(yú)也不在意,游到其他地方去了。過(guò)了一會(huì)兒,小金魚(yú)又游了回來(lái),在“大水泡”的水泡上原來(lái)有印跡的地方又狠狠地咬了一口,“大水泡”依然是一笑了之,根本沒(méi)把小金魚(yú)放在眼里。

  就這樣,小金魚(yú)一連咬了“大水泡”十幾口,每次都咬在同一個(gè)位置上,此時(shí)小金魚(yú)驚喜地發(fā)現(xiàn)這只水泡被咬過(guò)的地方開(kāi)始變薄。

  于是,小金魚(yú)對(duì)“大水泡”說(shuō):“我希望你能改變你的主意,不要太貪婪!

  “大水泡”也不搭理小金魚(yú),仍舊我行我素,小金魚(yú)實(shí)在是忍無(wú)可忍,沖上去,使出渾身的力氣在原來(lái)咬過(guò)十幾次的地方又狠狠地咬了一口,這只水泡應(yīng)聲而破,“大水泡”慘叫一聲,從此變成了“獨(dú)眼龍”。

  主人用無(wú)奈的眼神看著這只“大水泡”,他知道這只金魚(yú)已經(jīng)失去了觀賞價(jià)值,思考了一會(huì)兒,用漁網(wǎng)把它撈起來(lái),十分惋惜地扔進(jìn)了垃圾筒里。

  從此,小金魚(yú)們?cè)僖膊挥冒ゐI了。

2006-08-31 11:45
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鯤鵬

   
   
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  “大水泡”的橫行霸道,招來(lái)了小金魚(yú)的報(bào)復(fù),最后落得被主人遺棄的下場(chǎng),原因就在于,它沒(méi)有足夠重視小金魚(yú)的憤怒。

  管理啟示:

  有不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),總會(huì)聽(tīng)到下屬對(duì)自己抱怨的聲音,有的不以為然,有的對(duì)下屬大加責(zé)備,有的則怒火中燒。其實(shí),這些處理方法都是不恰當(dāng)?shù)模@是上司與下屬溝通不暢的主要表現(xiàn)。

  下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生抱怨是很正常的事情,從某種意義上也可以說(shuō)是一件好事,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)此有足夠的重視,處理起來(lái)也一定要掌握好分寸,如果盲目處理,就很容易使員工的抱怨轉(zhuǎn)化為憤怒,到那時(shí)就無(wú)法收拾了,所以,對(duì)于員工的抱怨要及時(shí)溝通,防患于未然。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在溝通中處理員工的抱怨時(shí),最好能掌握下面的12個(gè)字:

  重視

  作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)待員工對(duì)自己的抱怨,首先給予足夠的重視,只有重視了以后才有可能認(rèn)真地想辦法去溝通。有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工的地位不高,肚子里有些牢騷也是很正常的,沒(méi)有必要大驚小怪,這樣想就完全錯(cuò)了,員工的抱怨是可以傳播的,也是可以發(fā)展的。

  老練

  領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)下屬對(duì)自己的抱怨時(shí),應(yīng)該做到讓自己先沉住氣,不要一聽(tīng)到這些話便氣沖斗牛,甚至是拍案而起,這樣做只能使矛盾激化,對(duì)于解決問(wèn)題毫無(wú)益處。使自己冷靜下來(lái)是一種本領(lǐng),也是處理矛盾危機(jī)的捷徑,同時(shí)也是權(quán)衡一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否老練,經(jīng)驗(yàn)是否豐富的重要指標(biāo)。

  傾聽(tīng)

  能夠耐心地聽(tīng)對(duì)方的講話是一種做人的素質(zhì),作為領(lǐng)導(dǎo)要積極地掌握這種技巧。

  其實(shí),傾聽(tīng)并不是所有人都輕而易舉可以做到的,因?yàn)橛械臅r(shí)候,尤其是當(dāng)對(duì)方提出與你相反觀點(diǎn)的時(shí)候,你將會(huì)忍不住要說(shuō)上幾句,總是想不留情面地打斷對(duì)方的談話。但此時(shí),你要像“戒煙”一樣忍住你的話,把對(duì)方的話聽(tīng)完整、聽(tīng)清楚,這樣輪到你說(shuō)的時(shí)候才能更好地反駁。

  隨意打斷對(duì)方的談話,一則是自己素質(zhì)不高的表現(xiàn),再則就是使自己不能獲得更多的信息,在與對(duì)方溝通時(shí)會(huì)找不準(zhǔn)切入點(diǎn)。

  直接

  領(lǐng)導(dǎo)在與下屬溝通時(shí),說(shuō)話要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。

  比如:?jiǎn)T工對(duì)你抱怨的是什么一定要搞清楚。你完全可以根據(jù)這個(gè)展開(kāi)你的話題,千萬(wàn)不要拐彎抹角,說(shuō)了半天話,對(duì)方還不知道你說(shuō)的是什么主題,那么,這樣的溝通就是一個(gè)徹底失敗的溝通,這樣的談話除了浪費(fèi)了雙方的時(shí)間以外,什么都沒(méi)做,而且讓員工感到你故意在回避他所抱怨的內(nèi)容,致使其更加堅(jiān)信自己的抱怨,從而會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。

  信任

  信任,是對(duì)對(duì)方的一種尊重,是相互的,也就是說(shuō)只有領(lǐng)導(dǎo)在信任下屬的同時(shí),才能換來(lái)下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,為有效地溝通鋪平道路。當(dāng)下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生抱怨的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的第一反應(yīng)應(yīng)該是相信下屬是從工作出發(fā),而不是對(duì)個(gè)人的攻擊,這樣在與下屬溝通時(shí)才能就事論事,而不把個(gè)人情緒成分摻進(jìn)去。

  坦誠(chéng)

  假如當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)員工對(duì)自己的抱怨的確是因?yàn)樽约旱哪承┑胤阶龅牟磺‘?dāng)或不太合理時(shí),要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤。

  誠(chéng)懇地道歉是解決矛盾的“良藥”,也是一個(gè)人胸懷寬廣的表現(xiàn)。有些領(lǐng)導(dǎo)明知是自己的錯(cuò)誤,但出于面子或是想維護(hù)自己的地位而遮遮掩掩,甚至還要找出無(wú)數(shù)理由為自己辯解,這樣做只能是欲蓋彌彰,起到相反的作用。這是一個(gè)心理誤區(qū),敢于公開(kāi)道歉并不是丟人的事情,而是說(shuō)明了你為人坦誠(chéng),令人敬佩。

  與員工的溝通,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一門(mén)必修課,掌握其中的技巧是關(guān)鍵所在。

2006-08-31 11:46
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爆爆藍(lán)

   
   
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  呵呵````總會(huì)不可避免的遇到抱怨的啊~~~!那么,你坦誠(chéng)相待,你的下屬就一定不會(huì)帶著其他一些世故的想法跟你開(kāi)誠(chéng)布公嗎?對(duì)此,我有困惑啊`~~有時(shí)仍會(huì)事與愿違啊~~~~談話的技巧真的很重要呢~~~~!


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2006-09-01 10:32
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鯤鵬

   
   
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  御下之術(shù):
1、用人所長(zhǎng)

2006-09-01 12:40
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鯤鵬

   
   
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  御下之術(shù):
2、恩威并重

2006-09-01 23:21
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組長(zhǎng)1

   
   
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[原創(chuàng)]有誰(shuí)知到8月份課長(zhǎng)檢核結(jié)果?
  有誰(shuí)知到8月份課長(zhǎng)檢核結(jié)果?會(huì)不會(huì)有內(nèi)定情況

2006-09-02 15:18
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爆爆藍(lán)

   
   
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  ???不是吧```早就通知到門(mén)店了?


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2006-09-03 01:42
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